Home - Welschen e.a

"Nu is er de kans vernieuwing in welzijn en zorg en participatie door te voeren"

Integraal sturen op resultaten, daar moeten we naartoe!
Effectiever werken met minder geld. Kan dat?
Nu is er de kans vernieuwing in welzijn en zorg en participatie door te voeren.
Hoe zetten we regionale samenwerking op?
Hoe gaan we bouwen aan gebiedsgerichte aanpak?

Welschen e.a

Verandering realiseren
Over Hetty welschen
Over Welschen e.a

Wat doet Welschen e.a?

Het netwerk
Welschen e.a inschakelen?
Activiteiten

Portfolio

Voor wie?

Contact

Contact
Mail direct

"Integraal sturen op resultaten, daar moeten we naartoe!"

"Betrokken bij een organisatie en de mensen die er werken en de klanten"

Welkom! Welschen e.a

Welschen e.a. gaat samen met u aan de slag om verandering te realiseren. Geen adviezen en methodieken op papier maar in actieve betrokkenheid in uw organisatie. Weslchen e.a. denkt in oplossingen en geeft die vorm met de juiste professionals. Dit alles vanuit de overtuiging dat verandering start bij de mensen zelf. Het zijn de bewoners, de klanten en de professionals die het sociaal kapitaal vormen. Welschen e.a. levert de meedenkers, meedoeners en de sjouwers en geeft input aan de verandering.

Welschen e.a twitter

@HettyWelschen 30 augustus 2020

@MerelRoze Ik kon het ook gebruiken..geweldig.Vooral "laat me niet alleen"
@HettyWelschen 23 augustus 2020

Overal is goed nieuws te vinden.Mooi om het zoveel mogelijk te delen. twitter.com/blijnieuws/sta…

"Nu is er de kans vernieuwing in welzijn en zorg en participatie door te voeren"

Samen werken aan verandering is mijn motto. Als bestuurder en in opdracht heb ik flink wat jaren ervaring in non-profit organisaties en bij de overheid. Steeds in situaties waarin sprake was van vernieuwing. Dat je alleen met de betrokkenen samen een organisatie en de dienstverlening kunt veranderen is mijn uitgangspunt. Snel schakelen tussen vraagstukken op bestuurlijk, beleidsmatig en uitvoeringsniveau is mijn tweede natuur.

Welschen e.a. bestaat sinds 2006. Onderbroken door een periode dat ik, Hetty Welschen, Groen Links stadsdeelwethouder was voor Amsterdam-West. Hetty neemt individueel of samen met de e.a. opdrachten aan o.a. op de aandachtsgebieden armoedebestrijding, bestuurlijke vernieuwing, participatie, diversiteit, werk , zorg en welzijn, WMO. Stuk voor stuk maatschappelijke onderwerpen waarbij ik mij nauw betrokken voel.
Betrokken bij een organisatie en de mensen die er werken en de klanten Partijen bijeenbrengen, coalities vormen Netwerker Breed inzetbaar Flexibel en vasthoudend Aandacht voor de bedrijfskundige aspecten van sociale vraagstukken Open communiceren als handelsmerk Humor en Relativeringsvermogen Werkt met uitgangspunt dat ieder mens graag dingen doet die hij goed kan

Bekijk het CV van Hetty:

"Effectiever werken met minder geld. Kan dat?"

Over
Welschen e.a

Iedere opdracht kent zijn eigen dynamiek en specialisme. Om kennis en expertise scherp en actueel te houden en waar nodig de slagkracht te vergroten, werkt Welschen e.a. samen met verschillende partners. Stuk voor stuk ondernemers, bedrijven en organisaties met uiteenlopende talenten en expertise.

Bekijk direct het netwerk van Welschen e.a

"Hoe zetten we regionale samenwerking op?"

Het netwerk.

Arjan van der Veer
Positieve verandering staat centraal bij deze ondernemende organisatieantropoloog. Zijn mens- én resultaatgerichte benadering en brede inzetbaarheid, als onderzoeker, projectleider en adviseur, maakt dat hij uitstekend past bij de En Anderen. www.arjanvanderveer.com

Arjan van der Veer

Ricardo Buitinga
Deze energieke en creatieve communicatieman heeft zowel bij de overheid als bij organisaties in de sociale sector veel ervaring opgedaan. www.balanscommunicatie.nl

Ricardo Buitinga

Ir. Richard Yeboah
Richard is een jonge bedrijfskundige, geboren in Ghana. Hij heeft een bureau dat vooral Young Professionals (bedrijfskundigen) de mogelijkheid biedt om zich te ontplooien. Yeboart is vooral werkzaam in de sociale sector en doet met name projecten met jongeren. www.yeboart.nl

Ir. Richard Yeboah

Het Bouwteam
Het Bouwteam is een collectief van uiteenlopende deskundigen die discipline overstijgend maatwerk bieden. Zij bouwen (onder andere binnen het sociaal domein) aan het vormgeven en uitvoeren van (werk-)conferenties, andere bijeenkomsten, transities, gebiedsgericht en integraal werken en organisatieverandering. Vaklieden van Het Bouwteam zijn onder andere: adviseurs (sr. en jr.), videoproducenten, cartoonisten, fotografen, dagvoorzitters, gespreksleiders, (trainings)acteurs, improvisatie-cabaretiers, tekstschrijvers, journalisten, bladenmakers, grafische vormgevers, trainers, event-organisatie, coaches en muzikanten. Inspirerende voorbeelden van opgeleverd werk zijn te vinden op: www.hetbouwteam.nl

Het Bouwteam

Gerry: inspiratrice
Nog een vak`vrouw´: Gerry. Ze wordt in binnen- en buitenland gevraagd als dagvoorzitter, gespreks- en debatleider en spreekster. Gerry is echt uniek. Ze is inhoudelijk sterk, verbaast, raakt en verbindt. De ‘manager’ van Gerry, Stephan Steverink, denkt in het voortraject kritisch mee met aandacht voor doel en doelgroep. En Gerry heeft humor, wat maakt dat de mensen met een goed gevoel naar huis gaan. Gerry heeft ruim ervaring met non-profit organisaties, overheid en thema’s binnen het sociaal domein. Gerry is onderdeel van de Speakers Academy® . Meer informatie via: www.metgerry.nl

Gerry: inspiratrice

Jaap Kemkes
Jaap Kemkes heeft jarenlange ervaring in het lobbyen, fondsenwerving, organisatie-ontwikkeling, interim-management en productontwikkeling en kostprijzen/kostprijsberekeningen voor ideële organisaties. Deze organisaties kunnen zo slagvaardiger optreden, groeien, effectiever worden en de succesfactoren optimaal benutten. www.kemkesea.nl

Jaap Kemkes

Anke van Beckhoven
´In de uitvoering het verschil maken´. dát is haar motto en met die ogen kijkt Anke ook naar de drie decentralisaties die vernieuwing beloven in (jeugd)zorg en (arbeids)participatie. Zij vertaalt de papieren werkelijkheid van visie en verander-agenda, concept en idee naar de werkpraktijk van professionals en vrijwilligers waarin cliënten en hun omgeving centraal staan. Zij is een maatschappelijke praktijkbouwer: innoverend en realiserend.

Anke van Beckhoven

Johan Zoutberg
(Zoutberg Advies) Bureau voor integer management en bestuur in de publieke sector. Tevens coach van bestuurders en managers. Bureau bestaat sinds 1985. www.zoutberg.nl

Johan Zoutberg

Corin Potters-Kemp
Als u ondersteuning zoekt bij de ontwikkeling van uw organisatie, van uw beleid of van projecten dan is Corin Potters-Kemp hierin uw enthousiaste en betrokken partner. Zij levert organisatie-advies, projectmanagement en verandermanagement aan organisaties in de non-profitsector. www.potterskemp.nl

Corin Potters-Kemp

7Zebra´s
7Zebra’s is een creatief realisatienetwerk voor maatschappelijke uitdagingen. We zorgen met onze opdrachtgevers dat ideeën en oplossingen werken in de praktijk. Door gewoon te doen, te ervaren, te leren en bij te sturen. Maak kennis met onze ontwerp- en realisatiekracht via www.7zebras.nl.

7Zebra´s

Paul van der Linden
Paul van der Linden is senior organisatie adviseur, interim manager, toezichthouder, aanjager en ideeënmakelaar. Paul heeft een achtergrond in de bedrijfseconomie en volgde daarnaast opleidingen op gebied van arbeidsorganisatie, marketing en psychologie. Nuchterheid en engagement gaan in zijn werkwijze hand in hand. Hij is ervaren op gebied van netwerk- , fusie- en samenwerkingsvraagstukken tussen bedrijven, instellingen en gemeenten in de zorg, sociaal domein en culturele sector. Paul van der Linden maakt ideële en maatschappelijke organisaties financieel gezond gemaakt en/of realiseert een groeistrategie. En een van zijn specialisaties is marketing van non profit en sociale ondernemingen. Paul is mede eigenaar van de KNAP Academie, mede oprichter van de Vrijwilligersacademie en van het Platform Amsterdamse Sociale Firma’s. paulvanderlinden.com

Paul van der Linden

"Hoe gaan we bouwen aan gebiedsgerichte aanpak?"

Vraagstukken

Of het nu gaat om het ontwikkelen van buurtkracht, het vergroten en meten van effectiviteit, over verbinden van informele en formele zorg, over nieuwe werkwijzen in (jeugd-)zorg, over professionalisering in samenhang met vrijwillige inzet, of over persoonsgerichte en gebiedsgerichte aanpak van zorg en welzijn:

Welschen e.a. gaat samen met u aan de slag om verandering te realiseren!

Om maar wat actuele vraagstukken te noemen:

Initiatiefrijke burgers die nieuwe vormen van zorg, welzijn en buurteconomie ontwikkelen. Wat kunnen overheid en professionals doen? Integraal sturen op resultaten, daar moeten we naar toe! Wat betekent dat voor bestuurders?
De persoonsgerichte zorg lijkt de toekomst. Dat vraagt cultuuromslag en organisatieverandering. Niet alleen bij zorgverleners maar zeker ook bij patiënten en zorgverzekeraars. Hoe pak je dat aan ?
Gebiedsgerichte aanpak en populatiegestuurde financiering. Wat is er voor nodig?
De veranderende vraag naar zorg en welzijn vraagt om andere verantwoordingssystematiek en meten van effectiviteit. Hoe zet je dat op ?
Sociale Wijkteams zijn er in alle soorten en maten, voor verschillende doelgroepen, taakgebieden, samenstelling en werkwijzen. Ook daar leven veel vragen: Hoe haak je werk en inkomen aan ?, Hoe geef je invulling aan het outreachend werken?, Sociale teams zijn vaak hybride organisatievormen waarbij wordt samengewerkt tussen gemeenten en instellingenHoe organiseer je adequate (aan)sturing en beoordeling van teamleden?, Hoe stuur en controleer je als overheid in een netwerksamenleving?
(regionale) Samenwerking tussen gemeenten is onontkoombaar. Hoe geven we die vorm?
Samenwerking tussen (keten)partners in eerste en tweede lijn en multidisciplinaire zorgteams. Hoe zet je dat neer?
Kwetsbare ouderen met een complexe zorgvraag, vragen om integrale en proactieve zorg waarbij eigen regie ondersteund wordt. Wat betekent dat voor de organisatie in de intramurale zorg?
Sociale ondernemingen als een van de oplossingen. Hoe waardeer en faciliteer je de ondernemers?
Hoe zorgen we dat de decentralisaties werkelijk vernieuwing brengen?
Hoe zorgen we ervoor dat verandering en vernieuwing vanuit de cliënten en werkvloer blijft komen?

"Hoe gaan we bouwen aan gebiedsgerichte aanpak?"

Activiteiten

Interim-management

Interim management doe ik bij voorkeur in een eindverantwoordelijke positie voor inhoud, gecombineerd met de verantwoordelijkheid voor personeel & organisatie en bedrijfsvoering.

Projectmanagement, -, programma- en ...

Ambities formuleren en verbinding zoeken. Samen met de opdrachtgever ambities formuleren, is altijd mijn eerste stap. Vervolgens gaan we aan de slag om programma’s en projecten te ontwikkelen om die...

Kwartiermaken

Een nieuwe visie en nieuw beleid zijn niet zo maar om te zetten in veranderingen in de uitvoering. Vaak is het noodzakelijk een kwartiermakersfase in te lassen; harde randvoorwaarden zoals...

Coaching

Ik coach managers uit het midden- en hoger kader uit de publieke en sociale sector. Daarnaast verzorg ik trainingen en intervisies gericht op veranderingen in werkwijze en in de bedrijfscultuur....

Dagvoorzitter

Ik ben een ervaren gespreksleider voor bijvoorbeeld “heidagen” en werkconferenties, participatiebijeenkomsten, brainstorms en trainingsessies. Het gaat daarbij niet alleen om bijeenkomsten van bestaande organisaties of teamverbanden. Bij Welschen e.a. kun...

"Nu is er de kans vernieuwing in welzijn en zorg en participatie door te voeren"

Portfolio
Voor wie?

Monitoring/ rapportage op het sturen op maatschappelijk effect
Advies aan gemeenten op het aansluiten van monitoring/ rapportage op het sturen op maatschappelijk effect. http://depilotstarter.vng.nl/sturen-op-resultaten/rapporteren-tijdens-en-na-de-transformatie. Opdrachtgevers: Alphen aan de Rijn en VNG (pilotstarter)

Landelijk ketenregisseur Jeugdbescherming. Implementatie programma Beter Beschermd.
Stimuleren en faciliteren van de (verdere) invoering van de ontwikkelde methodieken en afspraken tussen de ketenpartners. Opdrachtgevers: Kinderbescherming, Bureaus Jeugdzorg en Raad voor de rechtspraak (kinderrechters)

Projectleider ontwikkeling Regionale Havenverordening voor het Noordzeekanaalgebied
Procesbegeleiding. In samenwerking tussen de gemeenten Velsen, Beverwijk, Zaanstad en Amsterdam de 4 geldende gemeentelijke havenverordingen om vormen tot 1 regionale havenverordening (RHV). Opdrachtgever: De directeur van het CNB (havenmeester Amsterdam)Kwartiermaker

‘Beter Samen in welzijn en zorg’ in Amsterdam Noord.
Kwartiermaker “Beter Samen in Noord” d.w.z. realiseren van afstemming in dienstverlening vanuit de 1e lijn zorg en de welzijnsvoorzieningen. Samenwerking die leidt tot een organisatie voor vraaggestuurde zorg en welzijn rond de klant. In deze aanpak wordt optimaal aangesloten bij de problematiek en de kenmerken van de bevolking van die wijken. Opdrachtgevers; Agis, Gemeente Amsterdam, Stadsdeel Amsterdam Noord

Opzetten nieuwe methodieken o.a. op gebied van werktoeleiding jongeren Edutainment en Stagebedrijf ict
opdrachtgevers; gemeente Amsterdam

Het ontwikkelen van en het kwartiermaken voor een digitaal en fysiek Kennisnetwerk
Opdrachtgever; provincie Zuid Holland; Programmamanager

Rambler
Bedrijfseconomisch en strategisch advies aan sociale firma’s

Peer
Bedrijfseconomisch en strategisch advies aan sociale firma’s

"Integraal sturen op resultaten, daar moeten we naartoe!"

Contact
Welschen e.a

Mail direct!

Welschen E.A.
Kortenaerplein 32
1057 NE Amsterdam
Nederland

Mobiel: 06 55 142772
E-mail: hetty@welschen.info
Website: www.welschen.info

Welschen e.a

Wat doet Welschen e.a?

Portfolio

Contact

Welkom! Welschen e.a

Over hetty welschen.

Over Welschen e.a

Het netwerk.

Arjan van der Veer

Ricardo Buitinga

Ir. Richard Yeboah

Het Bouwteam

Gerry: inspiratrice

Jaap Kemkes

Anke van Beckhoven

Johan Zoutberg

Corin Potters-Kemp

7Zebra´s

Paul van der Linden

Vraagstukken

Welschen e.a. gaat samen met u aan de slag om verandering te realiseren!

Activiteiten

PortfolioVoor wie?

Monitoring/ rapportage op het sturen op maatschappelijk effect

Landelijk ketenregisseur Jeugdbescherming. Implementatie programma Beter Beschermd.

Projectleider ontwikkeling Regionale Havenverordening voor het Noordzeekanaalgebied

‘Beter Samen in welzijn en zorg’ in Amsterdam Noord.

Opzetten nieuwe methodieken o.a. op gebied van werktoeleiding jongeren Edutainment en Stagebedrijf ict

Het ontwikkelen van en het kwartiermaken voor een digitaal en fysiek Kennisnetwerk

Rambler

Peer

Contact Welschen e.a

Over
Welschen e.a

Portfolio
Voor wie?

Contact
Welschen e.a